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新时期造价咨询企业转型升级探讨

  • 发布时间:2021-08-25
  • 发布者: 管理员
  • 来源: 本站
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造价咨询企业,是一个就造价专业业务为服务对象提供咨询服务的企业。咨询的本质是为信息的不对称提供建议、出路或帮助。未来咨询服务或企业的核心竞争力或转型升级的重点在于“品质提升、品牌树立、科研促进、科技赋能与营销创新”这5方面,这5方面不代表全部却宜作重点努力方向,其相互关系互为因果,基此便有造价咨询企业的转型与升级方向或方略。


社会或业主的服务需求是造价咨询企业转型升级的方向,大量实践证明,服务品质是服务需求的首要或集中体现,造价咨询服务的品质不仅包括任务的完成、合约的履行,还应包括附加值的增获(如全过程、全生命周期、全面造价服务的顾及与增益等)、创新度的提升(开创、共创、引导、引领等),即从简约专一、解决问题到集约多能、出题谋事(如知识融合、跨越思考、创新建议等)的跃升。


服务品质的提升有赖于服务品牌的树立,造价咨询服务的品牌效应不光包括专业精良、规范效能,还应包括职业操守、理念构行、事业进取、精神锻造与树立,即从专业效率、执业规范到信誉存续、基业常青。


服务品牌的树立有赖于理论的提升及科研的成就,业务发展与市场竞争迫使造价咨询业务单靠人力堆积、职称跃升、时间积蓄、标准化营运所难以为继(即所谓低价操持、流水劳作、科层挟持、定额管理等),需要目的过程反思、理论实践研究、智慧能力开发、思想理念创新、产研结合增进,即从机械反映、照章执行到智能研发、产研并进。


科研促进落不到业务实作便无以成效,信息化、数字化时代唯有靠科技才以效率实践、效果实现,科技赋能成关键,造价咨询业务单凭经验积攒、流程增进、现场测量、分工作业的劳力作为已难以应对瞬息万变的技术、市场及服务需求发展,需要知识扩充、经验交融、信息共享、数字赋能、精益作业、提质增效,即从经验积累、低质重复到数字共享、高质增效。


科技赋能源于市场动力、需求发现、创建与引导,由此便需要企业营销的创新,传统的依赖跑关系、寻市场、推服务、盯客户、赢价格、拼业绩需要以升理念、扩内含、建体系、引客户、赢价值、拼思想来突破,来进阶,即从服务推销、产品细分、客户关系、市场占有到理念引导、产研融合、价值共生、社会共赢。

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