扎实的专业知识 丰富的职业经验和良好的信誉 专业提供优质、高效、多方位的造价咨询服务
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业务范围

  

  1.1建立企业项目成本内控模型

  包括:组织体系、目标体系、制度体系、流程体系、监控体系、考评体系

  1.2设计满足企业管理需求的成本数据库

  结构设计实用、高效;利用网络技术和信息技术整理各类数据,对建筑企业的管理提供全方位的数据支撑

  1.3协助企业设立项目成本管控目标

  就劳务、材料、机械、临建、间接费、税费等必须支出的费用达到公司成本管理制度要求提供专业意见

  1.4工程项目盈亏风险分析报告


  2.1提供施工过程结算实施方案

  准确定义各过程结算阶段的划分界面和办理程序,合理确定过程结算资料的提交要求、审核时限及工程款支付时间

  2.2提供承包合同价格结算方案

  全面梳理、完善:施工过程中产生的与工程结算办理相关的资料:重点关注:工程变更与签证、工程款支付、索赔事件等

  2.3提供承包合同履约风险评估报告


  3.1投标阶段的报价方案策划

  分析招标控制价以及工程量清单的准确性、完整性,结合报价评价规则制定报价策略;测算招标项目的施工成本,依据投标人的竞价优势确定报价定位

  3.2提供对招标文件的合同框架解析分析

  招标文件中的约定条款,关注施工过程结算阶段划分、工程变更与签证条款、人工与材料调差条款、工程预付款和进度款支付条款的可操作性、准确性和合规性

  3.3提供承包合同洽商阶段的专业支持

  依据招投标文件要求,配合招标人对投标报价文件的清标工作,拒绝承包合同洽商过程中出现的不公平条款,保证承包合同洽商工作的顺利推进

  3.4编制施工过程结算文件


  4.1提供合同双方协商纠纷的处理方案

  4.2提供行业调解的调解方案

  4.3提供诉讼阶段的全方位专业支持




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